Teletrabajo

Recomendamos la lectura completa del artículo sobre el trabajo a distancia y la eficiencia de Heilmann, pero os traemos las ideas principales resumidas.

1. Productividad: permitir que cada trabajador determine cuánto trabajo tiene que hacer cada día puede llegar a ser más productivo y “alimenta la cultura de la confianza”. “Estar visible en una oficina y disponible para reuniones rápidas dada una falsa sensación de confort”, escribe.
2. Documentación: fomenta la creación de documentación como herramienta de coordinación y comunicación, un trabajo que queda para el resto del equipo.
3. Comunicación: Las conversaciones son más reducidas y directas, pero también ágiles gracias a las herramientas de comunicación que existen actualmente. No es solo voz, también imagen si es necesario. El estado que marcan los programas de mensajería es mucho más importante de lo que parece.
4. Reuniones: Lograr que todo el mundo tome sus notas de forma colaborativa es mejor que dejar a una sola persona que después tiene que difundirlo, argumenta. Su herramienta favorita, Etherpad. http://ietherpad.com/
5. Rentabilidad: Las empresas que reducen sitio en la oficina ahorran dinero en alquileres y material. Pero incluso aunque no se haga eso, solo con dejar al trabajador ir a casa cuando no sea necesaria su presencia hace su vida un poco más fácil.